機電安裝工程的質量管理是一項較為艱巨的任務,它直接關系到機電安裝工程的質量好壞。管理人員要預先熟悉設汁文件的內容和要求,領會其中的意圖,了解工程的特點以做好工程質量管理工作。
①施工階段的技術質量管理。設備安裝專業的施]組釤{發計、施工方案、各項技術質量交底目前通過檢查仍然是工程質帚的薄弱環節,主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節,與實際現場施工項目脫節,起不到真正指導施工作用。內容洞,仍然大量抄自國家標準、設計說明和地方工藝標準,沒有針對本工程具體情況,但仍然順利通過各級審批和監理的認可。有相當工程是同一專業系統只是不同部位分包,分包單位各編各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一個工程沒有統一質量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”,就是“原則指示”,沒有具體的質量、技術成品保護措施,沒有施工進度計劃,缺少認真審查,也無法執行貫徹。這種現象年年講,但改進不大,原因主要是“質保體系”不健全,有的施工項目共至沒有真正的專業管理人員,監理人員很多又是從設計院退休或其他非施工單位轉業的人員,缺少實際施工管理經驗,所以不能真正起到把關、控制質量管理的作用。⑦多數施工企業操作人員很少有經過專業培訓上崗的工人,真正的暖衛及通風空調技工很少,高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數是農民工,所以操作質量難以有大的提高。另一方面是多數施1企業缺少企業工藝標準,均使用北京市編制的地方工藝標準,該工藝標準已編制多年,有相當部分內容已不適用。尤其目前推廣應用的一些新技術、新材料方面,老的工藝標準沒有這些內容。
在實際的工程質量管理中,一個質量管理人員同時負責的是多項安裝工程,因此質量巡查的范圍較人,內容較多,容易造成工程質量管理工作的不到位,對工程進展不能準確的判斷。為了減少疏忽,保證T程質量,就要加強對工程的巡查。
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