工作分解結構的目的

 機電安裝工程項目工作分解結構的主要目的如下：1)明確和準確說明項目的范圍。2)為各獨立單元分派人員，確定這些人員的相應職責。i3)針對各獨立單元，進行時間、費用和資源需要量的估算，提高費用、時間和資源估算的準確性。4)為計劃、預算、進度安排和費用控制奠定共同基礎，確定項目進度測量和控制的基準。5)將項目工作與項目的費用預算及考核聯系起來。6)便于劃分和分派責任，自上而下地將項目目標落實到具體的工作上，并將這些工作交給項目內外的個人或組織去完成。7)確定工作內容和工作順序。8)估計項目整體和全過程的費用。