項目管理規劃的作用

 機電安裝工程項目管理規劃就是在項目管理目標的實現和管理的全過程中，對項目管理的全過程事先所作的安排和規劃。它的作用主要有：(1)以中標和贏利為前提進行規劃，力爭項目投標中標。(2)對中標項目的合同談判進行規劃，以期簽訂一份既滿足業主的要求，又有利于承包單位取得綜合效益的工程承包合同。(3)對施工過程的各項管理活動進行規劃，提出控制目標以及實現這些目標應采取的措施。(4)提出對施工項目管理活動進行考核的標準和方法。