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機電安裝工程項目管理規劃大綱應由企業管理層編制，具體應按下列程序進行：(1)明確項目目標。(2)分析項目環境和條件。(3)收集項目的有關資料和信息。(4)確定項目管理組織模式、結構和職責。(5)明確項目管理內容。(6)編制項目目標計劃和資源計劃。(7)匯總整理，報送審批。
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