項目風險管理規劃

 機電安裝工程項目風險管理規劃應根據工程的實際情況對施工項目的主要風險因素作出預測，并提出相應的對策措施，提出風險管理的主要原則。在機電安裝工程項目管理規劃大綱階段對風險考慮得較為宏觀，要著眼于市場、宏觀經濟、政治、競爭對手、合同、業主資信等。施工風險的對策措施有：回避風險大的項目，選擇風險小或適中的項目。對于風險超過自己的承受能力，成功把握不大的項目，不參與投標。