項目團隊建設要求

 機電安裝工程項目團隊建設應符合下列要求：(1)項目團隊應有明確的目標、合理的運行程序和完善的工作制度。(2)項目經理應對項目團隊建設負責，培育團隊精神，定期評估團隊運作績效，有效發揮和調動各成員的工作積極性和責任感。(3)項目經理應通過表彰獎勵、學習交流等多種方式和諧團隊氛圍，統一團隊思想，營造集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率。(4)項目團隊建設應注重管理績效，有效發揮個體成員的積極性，并充分利用成員集體的協作成果。