項目合同管理的重要性

 在機電安裝項目管理中，合同管理具有十分重要的地位，其重要性主要表現在以下幾個方面：(1)在工程項目中合同已越來越復雜，主要表現在：在工程中相關的合同有幾十份、幾百份，甚至幾千份，它們之間有復雜的關系；合同的文件多，包括合同條件、協議書、投標書、圖紙、規范、工程量表等；合同條款越來越復雜；合同生命期長，實施過程復雜，受外部影響的因素比較多；合同過程中爭執多，索賠多。所以要求專業化的建設工程項目合同管理。(2)由于合同將工期、成本、質量目標統一起來，劃分各方面的責任和權力，所以在項目管理中合同管理居于核心地位。沒有合同管理，項目管理目標不明，形不成系統。(3)嚴格的合同管理是國際工程管理慣例，主要體現在：嚴格的符合國際慣例的招標投標制度，建設工程監理制度，國際通用的FIDIC合同條件等，這些都與合同管理有關。