合同管理組織機構

 合同管理機構應當與企業總經理室、工程部等機構一樣成為施工企業的重要內部機構。施工企業應設立專門的法律顧問室來管理合同的談判、簽署、修改、履約監控、存檔和保管等一系列管理活動。合同管理是非常專業化且要求很高的一項工作，必須由專門機構和專業人員來完成，不應兼任或是臨時管理。(1)對于大型機電安裝工程施工企業應當設置二級管理制度。由于集團和其屬下的施工企業都是獨立的法人，兩者之間雖有投資管理關系，但在法律上又相互獨立，對于這種集團型施工企業的管理，應當設置二級雙重合同管理制度，即在集團和其子公司中分別設立各自的合同管理機構，工作相對獨立，但又應當密切聯系，形成統、分靈活的管理模式。(2)對于中小型機電安裝工程施工企業也必須設立合同管理機構和合同管理員，統一管理施工隊和掛靠企業的合同，制定合同評審制度，切忌將合同管理權下放到項目部。