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進貨過程影響因素很多,環境復雜,不認真進行進貨管理,不但會影響進貨的正常進行,甚至給社會造成損失或危害。例如,運輸事故可能造成人員傷亡、公共設施破壞,環境污染等;操作人員行為不端,可能會造成違法操作、不正之風和腐敗,貽害社會,給企業留下后患;交接不清楚,責任不分明,手續不嚴格,可能留下糾紛和遺留問題等。機電安裝工程項目采購進貨管理非常重要,企業一定要重視進貨管理、認真進行進貨管理,要仔細策劃、認真處理,把每一個環節、每一種因素都處理好,做到萬無一失,把物資安全無誤地運進倉庫。
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